おおまかな今年の仕事は終了といったところです。
あとは、来年からスタートする『賢伸塾』の打ち合わせを残すだけです。

勿論、抱えているコンサルのプランニングは年末年始しますけど･･･
賢伸塾とは、助成金や経営革新計画の攻略方法を学んでいただいて、会社経営に役立てていただくのとが最大の目的です。
ここでは社労士ではなく、『塾長』という立場ですすめていきます。
その場限りのセミナーでは満足いく内容にすることは難しいと考えています。
商工会をはじめとした講師依頼分はそれなりにこなしますが、企画が自分でないため満足いくことは難しいですね。
手抜きをするということではないですよ。
報酬を頂くからには、精一杯やります、が･･･
2～3回の継続したものでないと企業にとってのお得な情報の伝達は難しいと言っているのです。
社労士が自主でこのような動きは少ないのが現状です。
しかし、これも社労士の使命（？）であると思っています。