年末の挨拶回りも予定通り終わりました。
来年度の社内制度改革（人事管理と賃金）の進め方についても方向性がまとまりホットしたところです。

このクライアントとは今年私が影響をもっとも受けた企業です。
約１年前、社内制度の見直しを依頼されたのですが、この社長のレベルの高さについていく事ができずお断りしたのですが、一緒に勉強しようと言ってくれて一旦作業が止まっている状態でした。
私自身のレベルも少し向上できてきたので、次年度へ向けてコンサル再開をすることになりました。
本格的にはもう少し時間が掛かりそうですが、目処がたってきました。
サラリーマン時代にお世話になった先輩へのご挨拶もでき、やっと今年の仕事も終了です。
お世話になりました皆様
来年も宜しくお願いいたします。